Konsernin yhtenäiset ja selkeät koordinointipalvelut hallinto- ja johtohenkilöiden välillä

Jokainen haara (osasto):

Yleisesti sanottuna, kun ihmiset mainitsevat sanan "työ", he ajattelevat, että se on vain konkreettista sisältöä, ja jostain aineettomasta sisällöstä yrityksessä on erilaisia ​​​​ymmärryksiä (kuten esimerkillinen johtaminen, osuustoiminnalliset palvelut, ryhmätyö jne.), ja jotkut ihmiset ajattelevat, että nämä eivät ole sopivia. omaa työn sisältöä. Tätä tarkoitusta varten, yhteisymmärryksen entisestään yhtenäistämiseksi, ryhmä ilmoittaa asiaankuuluvan sisällön seuraavasti:

1. Yhtenäinen käsitys: Selvitetään, että sisäinen yhteistyöpalvelu hallinto- ja johtohenkilöiden välillä ja tiimiyhteistyö tiimin jäsenten välillä ovat täysin samat kuin ulkoinen asiakaspalvelu. Ryhmätyön laatua myös toteutetaan asiaankuuluvan ryhmätyön virhe- ja kiitosjärjestelmän mukaisesti. 1. Osallistuneille henkilöille hyvän tai huonon suorituskyvyn eri asteen mukaan tee arviointikirjat työvirhe- ja kiitosjärjestelmän mukaisesti tai vähennä ja palkitse ryhmän muistutuksen [2013003] mukaisesti. (Erityisesti: ① Ilmeiset virheet ja asiat, jotka ovat ilmeisen kiitettävän arvoisia. ② Vaikka ei ilmeisiä, mutta toistuvia virheitä tietyissä asioissa ja asioita, joita on kehuttu monta kertaa). 2. Ottaa yhteisvastuun mukana olevien ihmisten suorista johtajista ja käsitellä heitä hyvän tai huonon asteen mukaan.

2. Tärkeyden tunnustaminen: On huomattava, että tulevaisuudessa, olipa kyseessä ryhmä tai haara (osasto), jokainen osasto, jokainen tiimi tai muu ryhmä, jos se haluaa saavuttaa parempia tuloksia kuin muut, sen täytyy olla se henkilö tai tiimin jäsen, joka Yksilöllisten ponnistelujen lisäksi keskinäinen yhteistyö tai tiimityöskentely tiimin jäsenten välillä on sujunut paremmin. Siksi jokaisen hallinto- ja johtohenkilön tulee olla korkea tietoisuus sen tärkeydestä ja ottaa se käyttöön päivittäisessä työssään: tehdä hyvää henkilökohtaisen työn, keskinäisen yhteistyön ja ryhmätyön työtä sekä antaa täysi peli ryhmälle tai ryhmä. joukkueen voimaa.

3. Äskettäin perustetun ryhmän "Service Award" erinomainen henkilökunta: Vuoden lopussa konsernin erinomaisen henkilöstön "Loyalty Award", "Harmony Award", "Improvement Award" ja "Development Award" -palkintojen perusteella, seuraavat kaksi ehtoa täyttyvät samanaikaisesti [1. Vahva palvelutunto, Henkilö, joka tekee aktiivisesti yhteistyötä ja palvelee muita ihmisiä tai asiakkaita, jättää hyvän vaikutelman ympärillä oleviin ihmisiin tai asiakkaisiin ja saa yleistä kiitosta. 2. Jokainen haara (osasto) valitsee henkilöt ja osastot, joilla on alhaisin valitusprosentti koko vuoden palvelun suhteen, konsernin "Service Award" -palkinnon erinomaiseksi henkilöstöksi kiitosta ja palkintoja varten.