Ryhmäilmoitus työn vakavuuden vahvistamisesta entisestään

Haarat ja linjat:

Ryhmän toimenpiteet ovat jo pitkään perustuneet kritiikkiin ja työvirheiden valistuksiin, koska osa näistä asioista on ensikertaa ja osa niistä on objektiivisesti tarkasteltuna väistämätöntä ja käsittely on yleensä symbolista. . Joitakin virheitä on kuitenkin jo tapahtunut ja olemme kiinnittäneet niihin huomiota, ja niiden pitäisi pärjätä hyvin, tai joitain virheitä ei olisi pitänyt tapahtua, vaikka ne ilmenivät ensimmäistä kertaa, joten niihin tulee suhtautua erittäin vakavasti. Kuten Chengbang Chemical Fiberin laatuvirhe:

Kesäkuun 20. päivänä Hangzhou Xiaoshan Hongda Textile Co., Ltd. valitti, että 200d/72f kiiltävässä matalaelastisessa langassa oli filamentteja, joita ei voitu käyttää, ja pyysi palauttamaan sen. Paikalle tarkastuksen jälkeen tilanne on totta. Ongelma syntyi, kun kauppayhtiö korosti toistuvasti tarvetta valvoa tarkasti tämän eritelmän villaa, ja sama tuote ilmestyi uudelleen samaan yksikköön. (Edellisen kerran se palautettiin viime vuoden lopulla ilmenneen ongelman jälkeen ja Chengbangin tuotetta ei tehty. Tänä vuonna se voitettiin yhtiön lupauksen perusteella, ettei vastaavia ongelmia toistu.) Tämä laatuongelma kuuluu asianmukaisen hallinnon puutteeseen eikä aiheuttanut tarpeeksi ongelmia. huomion aiheuttama.

Kun ryhmän pääjohtaja tiesi tapauksesta, hän tapasi välittömästi herra Xien Chengbangista ymmärtääkseen koko tapahtuman, antaakseen selkeän lausunnon ja toteuttaakseen vastuuhenkilön ja vastaavan hoidon, jonka pitäisi kuvastaa työn vakavuutta. . Xien johtama Chengbang Chemical Fiber kutsui tuotantoosaston henkilökunnan koolle keskustelemaan ja analysoimaan tapahtuman syitä ja toiminut vastaavien vastuuhenkilöiden kanssa realistisella tavalla. Lisätietoja on artikkelissa Chengbang "Asiakasvalitus Y2079 villankäsittelypäätöksestä" [2009030] (liitteenä ).

Tämän tapauksen kautta ryhmä vaatii kaikilta osa-alueilta ja osastojen vahvistamista entisestään työnsä vakavuutta pitäen samalla erittäin tärkeänä inhimillistämistä, vastuuhenkilön selvittämistä, jotta hyvät ja pahat erottuvat selkeästi ja palkkiot ja rangaistukset ovat selkeästi määriteltyjä. .

1. Työntekijöiden, jotka ovat todella hyviä työssään, on annettava selkeästi kiitosta ja asianmukaisia ​​palkintoja. Esimerkiksi Chengbang Qianfangin johtaja on tehnyt merkittäviä saavutuksia ilmanpaineen energiaa säästävän muuntamisen teknologisissa innovaatioissa, ja hänelle on ilmoitettu ja palkittu.

2. Jos työssä on virheitä, tosiasioista totuuden etsimisen ja niiden analysoinnin jälkeen tulee suhtautua vakavasti siihen, mitä ei pitäisi tapahtua.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.