Kauppayhtiön myyjä vieraili AIA polyesterispandex -tehtaalla tutustumassa ja opiskelemassa

Vahvistaaksesi edelleen myynnin ja tuotannon välistä viestintää ja vaihtoa, parantaaksesi hyvää vuorovaikutusta myyjien ja tuotantohenkilöstön välillä, harjoittele aidosti "asiakaskeskeistä" ja pyri tyydyttämään asiakkaita. Iltapäivällä 21. ja 22. syyskuuta toteutettiin AIA-konttorissa konserniyhtiön käynnistämä toiminta "Myynnin tulla työpajaan ja olla vuorovaikutuksessa tuotannon kanssa; anna tuotannon ymmärtää paremmin markkinoiden kysyntää". Yiming johti tiimiä, ja yli 30 henkilöä myynti- ja taustatoimistosta vieraili AIA:ssa erissä vieraillakseen, opiskellessaan ja kommunikoimassa.

Ensinnäkin AIA:n kokoushuoneessa AIA:n johtaja Wang Haoxiang toivotti lämpimästi tervetulleeksi kauppayhtiön vierailevan henkilökunnan ja antoi lyhyen katsauksen toimintaprosessiin keskittyen AIA:n tilanteen esittelyyn. tehdas, laitteet ja tuotantoprosessi yksityiskohtaisesti. , jotta jokaisella on kattavampi ja syvällisempi käsitys AIA:n eri osastoista, prosesseista ja linkeistä, erityisesti tuotantolinkistä. Samalla presidentti Wang korosti työpajavierailun ja oppimistoiminnan kurinalaisuutta, yksityiskohtien huomioimista kaikin puolin ja ryhmän järjestelyjen noudattamista.

Myöhemmin herra Wang johti henkilökohtaisesti kaikki käymään työpajan eri prosesseissa. Kaikki olivat hyvin innoissaan ja kuuntelivat selityksiä tarkkaavaisesti. Varsinkin yrityksen tuotejärjestelmää ja siihen liittyvää ammatillista tietämystä selostettaessa monet oppimista rakastavat myyjät työskentelevät edelleen paikan päällä. Muistiinpanojen tekeminen paikan päällä oppimisen ilmapiiri on erittäin vahva.

Lopuksi "Ongelmapalaute" -vaihto- ja vuorovaikutusistunnossa kaikki palasivat konferenssihuoneeseen, puhuivat vapaasti ja ilmaisivat näkemänsä ja tuntemansa. Myyntiosaston edustajat vahvistivat vahvasti tehtaan monia hyviä käytäntöjä, mutta esittivät myös ehdotuksia ja arvokkaita mielipiteitä. He toivovat, että tehdas voi jatkossakin kiinnittää huomiota laatuun ja pyrkiä saamaan enemmän etuja yrityksen tuotteille asiakasryhmässä. Myös näkökohdissa on paljon parantamisen varaa. Esimerkiksi tuotantoosaaminen ei ole kovin ammattimaista. Jos tulevaisuudessa tulee ongelmia, se on nöyrämpää oppimista ja oma-aloitteisuutta tuotantoteknikon konsultoimiseksi, jotta asiakkaat voivat paremmin tyydyttää myynnin. Mr. Wang on vahvasti samaa mieltä ja tukee kauppayhtiön myyjän mielipiteitä ja ehdotuksia, sanoen, että tehdas tekee kaikkensa parantaakseen, tekee kaikkensa parantaakseen tuotteiden laatua, pyrkii tiukasti valvomaan laatua ja pyrkii saavuttamaan tyydyttävän myynti ja asiakastyytyväisyys.

Tapahtuman jälkeen kaikki kokivat oppineensa paljon. Työpajassa tapahtuneessa syvällisessä viestinnässä ja oppimisessa tuotantohenkilöstö ja myyntihenkilöstö luottivat toisiinsa, kommunikoivat rehellisesti ja ymmärsivät toisiaan. Ryhmän koulutusosaston johtaja Ye Lihua kertoi, että jatkossa tällaista interaktiivista tuotanto- ja myyntitoimintaa tehdään eri muodoissa peräkkäin ja kattavuus laajenee ja syventää.

Tällä vaihtotapahtumalla on suuri merkitys. Tuotannon, teknologian ja myynnin välistä "kommunikaatiota ja vuorovaikutusta" on vahvistettu entisestään ja toinen hyvä silta on rakennettu, jotta molemmat osapuolet voivat oppia toisiltaan ja "edistää" yhdessä. Se ei vain lisää ystävyyttä yrityksen tuotanto- ja myyntikollegoiden välillä, vaan myös vahvistaa yhteistyötä yrityksen tiimien välillä, mikä heijastaa yrityksen ydinkonseptia "kommunikaatio, vuorovaikutus, edistyminen ja win-win".