Jokainen haara (osasto):
Konsernin uusi asema ja uudet tavoitteet on selkiytetty. Avain siihen, voidaanko uudet sijoitukset ja uudet tavoitteet saavuttaa paremmin ja nopeammin, riippuu ihmisistä, kuten: kuinka sisäisiä kykyjä voidaan paremmin löytää ja viljellä sekä ulkoisia kykyjä esitellä; Koulutus työntekijöiden yleisen laadun parantamiseksi; kuinka saada kaikki työskentelemään kovemmin uusien tehtävien ja uusien tavoitteiden eteen tarkemmilla ja tarkemmilla suoritusarvioinneilla, jotta saavutetaan tarkempi arviointi jokaisen työtuloksista jne. Lopuksi jatkuvalla henkilöstöresursseihin liittyvän työn jalostamisen ja optimoinnin avulla, olkoon erinomaisilla ihmisillä enemmän intohimoa työhön saadakseen enemmän tuloja, ja niillä, jotka eivät tavoittele edistystä ja mukavuutta, heillä on vähemmän tuloja, jotta he rohkaisevat heitä työskentelemään kovasti tai joutumaan syrjään. , näyttelemään paremmin ihmisten roolia. Tätä tarkoitusta varten ryhmä päätti perustaa henkilöstöosaston.
Konsernin henkilöstöosaston johtaminen, työn laajuus, henkilöstö ja perustiedot ovat seuraavat:
1. Hallinto ja työn laajuus
1. Henkilöstöosaston johtaminen on konsernin apulaisjohtajan valvonnassa.
2. Tässä vaiheessa työn laajuus liittyy pääasiassa alan henkilöresursseihin.
2. Henkilöstö
1. 1 henkilöstöpäällikkö: täysin vastuussa henkilöstöosaston siihen liittyvän työn organisoinnista ja toteuttamisesta.
2. 1 koulutusohjaaja: Rakenna koulutusjärjestelmä. Tässä vaiheessa hän vastaa pääosin tiimijohtajien ja sitä korkeampien hallinto- ja johtohenkilöstön koulutuksesta.
3. 1 suoritusasiantuntija: avustaa henkilöstöpäällikköä suorituskyvyn hallintajärjestelmän optimoinnissa sekä suorituksen arviointityön toteuttamisessa ja optimoinnissa.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.