Hing Fat Group Management Guidelines

1. Vaatimukset itsellesi: 10 pistettä 10:stä, pitäisi olla 8-9 pistettä.

2. Humanisointi ja työn vakavuus ovat molemmat kovia.

3. Kaksi perusperiaatetta esimiehille.

①Paranna alaisten työ- ja elinympäristöä esimerkillä ja kunnioituksella, huolenpidolla ja kyvyllä.

② Paranna, paranna, paranna uudelleen.

4. Perustaa ja parantaa johtamisjärjestelmää mahdollisimman pian ja toteuttaa monipuolista hallintaa.

5. Vahvista "uusien" työntekijöiden, tiiminjohtajien ja esimiesten viestintää, osoita kunnioitusta ja huolta ja soluttaudu koulutukseen.

6. Etsi parasta: kommunikoi ja väittele vapaasti, kerää kaikkien viisautta.

7. Jokainen työ määrittelee selkeästi vastuuhenkilön ja toteuttaa vastuun; pitää myös tiimiä erittäin tärkeänä ja tekee tiivistä yhteistyötä.

8. Epänormaalia, alkuvaihe on erilainen kuin normaalivaihe: ajan käsitteen tulee olla hämärtynyt ja tarkkaavaisempi.

9. Todellinen, pragmaattinen, ei pinnallinen.

10. On normaalia, että sinulla on ongelmia, ainoa tapa on: mitä tehdä.

11. Kommunikoi avoimesti toistensa kanssa, sydämestä.

12. Aseta yrityksen edut etusijalle.

13. Vahvista kustannustietoisuutta ja hallitse kustannuksia kohtuullisesti: "Parhaan tilan" etsimisessä meidän on tehtävä parhaamme hallitaksemme tuotanto-, käyttö- ja hallintokustannukset.

14. Tyyli: Tee se, minkä voit tehdä heti, älä viivyttele.

15. Käsittele työntekijöiden asioita tärkeinä asioina ja tee lujasti töitä niiden eteen.