Xingfa Groupin vuoden 2017 työsuunnitelman keskustelutilaisuus pidettiin

11. maaliskuuta klo 13.00 pidettiin ryhmän 2017 työsuunnitelman keskustelutilaisuus ryhmän päämajan suuressa kokoushuoneessa. Kokoukseen osallistuivat yhdessä konsernin sivukonttoreiden (osastojen) johtajat ja kolmen yksikön johtajat. Kokouksessa ryhmän jäsen Li tulkitsi ensimmäisen kerran koko ryhmän työsuunnitelmaa vuonna 2017 keskittyen työn perusajatukseen: enemmän ponnisteluja "aktiivisesti parantamiseen", työntekoon ja johtamiseen. yksityiskohtaisempia ja optimoituja, ja lopulta nähdä tulokset sekä "innovaatio ja muutos". Tämän jälkeen kunkin toimialan (osaston) pääjohtajat tulkitsevat lohkomaisia ​​työsuunnitelmiaan vuodelle 2017 ja käyvät erityisesti erityisiä vaihtoja ja perusteellisia keskusteluja keskeisistä tehtävistä.

Kokous kesti 8 tuntia ja sen sisältö vaihteli yrityksen kehityssuunnasta erityiseen tuotannon ja toiminnan johtamiseen, investointi- ja talousjohtamiseen, vaihtotekniseen muutokseen, energiansäästöön ja päästöjen vähentämiseen, ympäristön sanitaatioon, palveluyhteistyöhön, tiimityöskentelyyn, valvonta ja tarkastus jne. Suunnitelman mukaan tämän vuoden loppuun mennessä tulee satoja suunnitelmia epätavanomaisesta tuotekehityksestä, asiakkaiden valituksista ja tuotteiden laadusta sekä yli 30 laiteteknistä muutossuunnitelmaa palvelutuotteiden laatua ja kehitystä varten. panna täytäntöön. Etulinjan työntekijät, erityisesti Chengbang Covered Silk Factoryn työntekijät, saavat 10 erilaista etua, kuten konserniyhtiön yrityskulttuurin, palkat ja edut sekä perusmajoituksen parantamisen. (Toimitusosasto/teksti)