Heinäkuun 11. päivän iltana pidettiin ryhmän kesäkuun kuukausi- ja 2020 puolivuotistyökokous päämajan kokoushuoneessa. Kokoukseen osallistuivat konsernin sivukonttoreiden (osastojen) pääjohtajat ja asiaankuuluvat osastopäälliköt.
Kokouksessa konsernin talousjohtaja raportoi ensin kesäkuun datatavoitteiden toteutumisesta; kunkin toimialan (osaston) toimitusjohtajat raportoivat ja tiedottivat vastaavista lohkomaisista työtavoitteista kesäkuulle.
Tämän jälkeen kunkin toimialan (osaston) johtajat arvioivat ja tiivistivät vuoden 2020 ensimmäisen puoliskon työn sekä analysoivat lohkotyötään hyvistä ja huonoista puolista; samalla painopiste oli vuoden toisella puoliskolla. Työtä vaihdettiin ja keskusteltiin kokouksessa perusteellisesti. Kokous asetti toisen vuosipuoliskon työlle seuraavat vaatimukset:
1. Jokaisen osaston (osaston) tulee tehdä vakava ja syvällinen analyysi työstä, joka ei selvästikään ollut tarpeeksi hyvä vuoden ensimmäisellä puoliskolla vuoden alun tavoitteiden mukaisesti, keskittyä työn selvittämiseen vuoden toisella puoliskolla keskittyä "muuttamaan ja innovoimaan" työideoita ja -käytäntöjä ja pyrkiä saavuttamaan vuosittain Parempi työtavoitteiden toteutuminen.
2. Jokaisen lohkon vastuuhenkilön tulee edelleen vahvistaa ja toteuttaa, että hän on vastuuhenkilö vastaavasta lohkotyöstä, toteuttaa vastuu hyvin, kestää paineita, puhua todellisen suorituksen mukaan ja arvioida hyvä tai huono lopputulos.
3. On tarpeen kiinnittää enemmän huomiota ja tehdä hyvää työtä yrityskulttuurin rakentamisessa, suorittaa asiaankuuluvat työt yhdessä Xingfan todellisen tilanteen kanssa ja lopulta edistää erilaisten tuotanto- ja käyttötöiden sujuvaa kehitystä, jotta työtulokset ovat vakaampia ja yrityksen kehitys kestävämpää.
4. Kierrätystuotteet ja toiminnalliset tuotteet, jotka on tunnistettu Chengbang High-techin päätuotteiksi, tulisi olla työn etusijalla, ja jatkossakin koordinoitava tutkimus- ja kehitystyötä, tuotantoa, myyntiä, julkisuutta ja muita linkkejä; Parantaa perinteisten tuotteiden laatua ja vakautta; tiukasti noudattaa aikataulua ymmärtää edistymistä infrastruktuurin rakentamisen uusien hankkeiden; tarttua työn uuden tehtaan korkeimmat vaatimukset sen varmistamiseksi, että toiminta Chengbang High-tech saavuttaa parhaan valtion.
5. Koko henkilöstön tulee jatkaa kovemmin työskentelyä, viettää enemmän aikaa ja vaivaa, työskennellä yhdessä, voitettava vaikeudet, ei koskaan väsy taistelemaan ja jatkettava kovia ja kovia taisteluita.
Kuudenneksi työt tulisi kaikilta osin jakaa tarkemmin, työt tulee tehdä konkreettisemmin ja huolellisemmin ja perustyöt tulee tehdä hyvin, jotta työn tulokset ovat luonnollisempia ja vakaampia.
Seitsemän, kiinnitä enemmän huomiota ja tee hyvää työtä koulutuksessa, erityisesti myyjien, tiiminjohtajien ja etulinjan työntekijöiden koulutuksessa.
Tämä tapaaminen ei ole vain työn yhteenvetokokous, vaan myös ideoiden törmäystapaaminen ja työn vaatimusten kohtaaminen vuoden toisella puoliskolla. Seuraavaksi jokainen lohko toteuttaa tunnollisesti kokousvaatimukset, keskittyy ryhmän 2020 tavoitteisiin ja pakottaa itsensä tavoitteilla; Samalla se vahvistaa luottamusta konsernin muutokseen ja uudistumiseen, keskittyy "muutoksen ja innovaation etsimiseen" ja löytää tapoja kehittyä hyvin maanläheisellä tavalla joka päivä. Jokaisessa työssä voimme nähdä, että ongelma ratkeaa ajoissa, ja lopulta pyrimme edistämään Xingfan laadukasta kehitystä ja vuositavoitteen parempaa toteutumista.